“作为一名法官，每逢看到当事人握手言和、企业康复活力，我都深感肩上职责的分量与含义。”前几天，我在翻阅一同历时五年的渔业饲养胶葛案的檀卷时，看到了自己在胶葛成功化解后严肃写下的言语，调停阅历又浮现在了眼前。

  秀美公司（化名）旗下大型风景区下辖一处万亩水库，与庆丰渔业（化名）签订了长时间饲养承包运营合同。两边的运营原本非常平稳，却不料因一场意外打破了安静。

  甲公司坐落水库上游的水电站产生险情，为化解险情，秀美公司不得不协作甲公司将水库水面放至最低水位，形成水体面积骤减、水质急剧恶化，庆丰渔业饲养的很多鱼苗、成鱼逝世，还有不少饲养鱼顺着排水口流出水库，丢失惨重。两边交流补偿未果，庆丰渔业将秀美公司诉至法院，索赔近200万元。

  庭审中，两边各不相谋。秀美公司坚称事端归于不可抗力，本身无责；庆丰渔业负责人张某则直言企业多年汗水毁于一旦，担负的银行贷款已无力归还，坚持索要补偿。

  渔业饲养周期长、受天然要素影响大，丢失判定困难重重。案件历经一审、二审、发回重审，耗时四年。不只未能停息纷争，反而让两边对立持续晋级。其间，秀美公司采纳断电、封闭水库大门等办法阻遏庆丰渔业正常运营，庆丰渔业则困难保持运营。四年来，两边堕入“互耗”，同归于尽的局势亟待破解。

  接手案件后，我带领团队仔细研读了一切卷宗。对这个丢失难以判定、联络杂乱的案件，单纯的判定或许能快速结案，却难以真实解开两边心结、助力两边走出窘境。我和团队决定将调停作为化解对立的首要方向。

  调停开端后，我发现调停之路并不轻松。两边关于丢失金额难以达到一致、职责区分存在争议，前几次调停均以失利告终。已然开门见山式调停走不通，那就换换思路。我决断选用“背靠背”谈心的方法，先和两边的负责人谈谈，寻觅突破口。

  我先找上了庆丰渔业的负责人张某。“李法官，我现在一向在往里面赔钱，这笔索赔款一向不到位，再加上他们断电关门这么一闹，这鱼我真要养不下去了。”一开端，张某的心情很激动。我没有急于辩驳，而是让他先宣泄一下心情，引导他先讲下这次“天灾”形成的丢失，以及他关于补偿问题的观点。我一向在旁边耐性倾听，并不时给予他了解与怜惜，渐渐地，张某的心情平复了。所以我抓住时机，给他剖析起了案情，批注后续诉讼或许面对的法令问题与危险，终究张某放下心结，表明乐意协作调停。

  张某的作业做通了，我又屡次找到秀美公司的代理人交流。本来，秀美公司近几年运营本就不善，资金链严重，濒临破产，这场诉讼让企业不堪重负。我又站在他们的视点具体解说坚持诉讼或许面对的结果，以及调停对企业久远展开的好处。经过重复交流，秀美公司也赞同再次测验调停。

  两边都有了调停志愿后，我敏捷安排两边调停。两边首要环绕庆丰渔业的丢失确定、秀美公司的补偿相应的职责、承包费补缴等核心问题表达了观点。

  “李法官，我回去后考虑了一下，我也不是非得要他们赔钱，我仅仅想持续把鱼养下去。”张某首要表达了自己的志愿。

  “假如庆丰渔业抛弃索赔，咱们也乐意在其他方面给予补偿。”秀美公司代理人表明。

  见两边有了让步的主意，我趁机拿出了和团队参议后拟出的调停计划：“我主张你们再各让一步，庆丰渔业抛弃索赔，但秀美公司也要答应庆丰渔业持续展开饲养作业，并且要供给饲养所需求的条件。”两边连连点头称是。

  经过多轮洽谈、不断调整，两边终究达到一致意见：庆丰渔业抛弃索赔，依照原协议补足4年欠缴及占用期间的承包费；秀美公司不再阻碍庆丰渔业展开饲养作业，经过快速复产补偿丢失。

  法槌之重，在于千钧职责；调停之温，在于民心所盼。司法从不是严寒的一判了之，而是要在法令结构内，读懂企业的急难愁盼。当听到张某说“企业有救了”，看到秀美公司从头盘活水库资源，我逼真感受到，咱们办的不仅仅案件，更是企业的生计与展开，也是法治化营商环境给非公有制企业带来的安全感。

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